Seis
sombreros para pensar
¿Qué es?
Es una
técnica creada por Edward De Bono, una herramienta de comunicación utilizada en
todo el mundo para facilitar la resolución o el análisis de problemas desde
distintos puntos de vista o perspectivas. Se trata de un marco de referencia
para el pensamiento que puede incorporar el pensamiento lateral.
La
técnica completa se presenta en su libro “Seis Sombreros para pensar”.
¿Para
qué?
El autor
nos propone un método que nos permite pensar de manera más eficaz. Los seis
sombreros representan seis maneras de pensar y deben ser considerados como
direcciones de pensamiento más que como etiquetas para el pensamiento, es
decir, que los sombreros se utilizan proactivamente y no reactivamente. Los
beneficios derivados del uso de esta técnica son tres:
Fomenta
el pensamiento paralelo
Fomenta
el pensamiento en toda su amplitud
Separa el
ego del desempeño
¿Cómo?
Seis
sombreros para pensarDe Bono propone seis colores de sombreros que representan
las seis direcciones del pensamiento que debemos utilizar a la hora de
enfrentarnos a un problema.
El método
es sencillo, hay seis sombreros imaginarios que cada uno de los participantes
puede ponerse y quitarse para indicar el tipo de pensamiento que está
utilizando, teniendo siempre en cuenta que la acción de ponerse y quitarse el
sombrero es esencial.
Cuando la
técnica es empleada en grupo los participantes deben utilizar el mismo sombrero
al mismo tiempo.
Los seis
estilos de pensamiento representados por cada sombrero son:
Sombrero
Blanco: con este pensamiento debemos centrarnos en los datos disponibles. Ver
la información que tenemos y aprender de ella.
Sombrero
Rojo: con él observamos los problemas utilizando la intuición, los sentimientos
y las emociones. El participante expone sus sentimientos sin tener que
justificarlos.
Sombrero
Negro: haciendo uso de este sombrero pondremos en marcha el pensamiento del
juicio y la cautela, poniendo de manifiesto los aspectos negativos del tema
tratado.
Sombrero
Amarillo: con este sombrero pensaremos positivamente, nos ayudará a ver por qué
algo va a funcionar y por qué ofrecerá beneficios.
Sombrero
Verde: este es el sombrero de la creatividad. Algunas de las técnicas
existentes para desarrollar la creatividad pueden ser utilizadas en este
momento.
Sombrero
Azul: es el sombrero del control y la gestión del proceso del pensamiento. Con
él se resume lo que se ha dicho y se llega a las conclusiones”.
Esta
técnica puede ser utilizada individualmente o en grupo y el orden de colocación
de los sombreros puede ser diferente al expuesto.
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